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코스트코·트레이더스결제액 사상 최대,sites 전성시대에도창고형 할인점이 잘나가는 이유들어가며...​말도 많고 탈도 많은 쿠팡을 비롯한온라인 쇼핑이 급성장하면서오프라인 대형마트의 입지가 갈수록좁아지고 있습니다.​그런데 이러한 흐름 속에서도코스트코와 이마트 트레이더스는사상 최대 결제액을 기록하며놀라운 성장세를 이어가고 있습니다.​온라인 쇼핑이 일상화된 시대에소비자들은 왜 대형 창고형 할인점으로몰려드는 것일까요?​최근 발표된 결제액과 매출 실적을 통해국내 유통시장의 변화와 그 배경을살펴보겠습니다.​코스트코에 몰려드는 소비자들 이미지1. 코스트코·트레이더스,월 결제액 1조 4,500억?2026년 10월 20일와이즈앱·리테일이 발표한 자료에 따르면,지난 9월 코스트코와 이마트 트레이더스의합산 카드 결제 추정금액은1조 4,500억 원으로 역대 최고치를기록했습니다.​두 업체 모두 개별 월간 결제액에서도최고 기록을 경신했습니다.​이번 조사는신용카드와 체크카드 결제 데이터를표본 분석한 결과로,실제 기업 매출과는 차이가 있습니다.​그러나 온라인 쇼핑의 성장 속에서도창고형 할인점의 소비 지출이 확대되고있다는 사실은 분명합니다.​창고형 마트 매출 비교와 놀란 쇼핑객들2. 일반 대형마트와벌어지는 실적 격차창고형 할인점의 성장세는최근 2년간의 실적에서도 확인됩니다.구분2023년2025년증감률코스트코코리아6조 678억7조 3,220억+20.7%트레이더스3조 3,727억3조 8,520억+14.2%이마트 일반 할인점12조 871억11조 6,494억-3.6%* 코스트코는 8월 결산 회계연도 매출,나머지는 연간 총매출 기준입니다.​코스트코와 트레이더스가두 자릿수 성장률을 기록하는 동안이마트 일반 할인점 매출은 감소했습니다.​수익성에서도 차이가 나타났습니다.​트레이더스의 영업이익은2023년 581억 원에서2025년 1,293억 원으로 최신 온라인 쇼핑 가이드 두 배 이상 증가했습니다.​코스트코코리아 역시2025년 영업이익이 2,545억 원으로전년 대비 16.5% 늘었습니다.​같은 오프라인 유통시장에서도판매 방식과 가격 경쟁력에 따라 실적이크게 달라지고 있는 것입니다.​온라인 쇼핑 VS 창고형 할인점의 매출 전쟁 이미지3. 효과적인 온라인 쇼핑 시대에도창고형 할인점은 성장▶ 첫째,고물가에 따른 가격 경쟁력입니다.​식료품과 생활필수품 가격이 오르면서소비자들은 같은 비용으로더 많은 상품을 구매할 수 있는 곳을찾고 있습니다.​창고형 할인점은대량 매입과 묶음 판매를 통해서단위당 가격을 낮추면서이러한 수요를 흡수하고 있습니다.​▶ 둘째,온라인과 창고형 할인점의 구매 목적이다릅니다.​온라인 쇼핑은 편리함과 빠른 배송이강점입니다.​반면 창고형 할인점은 한 번의 방문으로식료품과 생활용품의 대량 구매가가능합니다.​소비자들은 평소온라인으로 필요한 상품을 주문하면서도정기적으로 창고형 할인점을 방문하는구매 방식을 병행하고 있습니다.​▶ 셋째, 차별화된 상품 구성입니다.​코스트코의 커클랜드를 비롯한자체브랜드 상품과 수입 식품,대용량 상품은 창고형 할인점만의 경쟁력입니다.​특히 다른 유통 채널에서쉽게 구매하기 어려운 상품들은소비자들이 직접 매장을 방문하는 이유가되고 있습니다.​쿠팡, e 마트, 트레이더스 매장 이미지4. 쿠팡·일반 대형마트·창고형 할인점 경쟁 구도현재 국내 유통시장은소비자들의 구매 목적에 따라 경쟁 구도가달라지고 있습니다.구분주요 경쟁력주요 과제쿠팡 등 온라인 쇼핑빠른 배송, 편리한 주문배송·물류비 부담일반 대형마트접근성, 다양한 상품가격 경쟁력 확보창고형 할인점대량 구매, 단위당 가격접근성, 소량 구매 한계온라인 쇼핑은배송과 편의성을 앞세워 성장하고 있으며,창고형 할인점은 가격 경쟁력으로소비자를 확보하고 있습니다.​그 사이 일반 대형마트는양쪽의 경쟁 압력을 동시에 상세정보 확인 받고 있습니다.​결국 소비자들은구매할 상품과 목적에 따라 유통 채널을선택하고 있으며,이러한 변화가 업체별 실적 격차로이어지고 있습니다.​창고형 할인점에서 묶음 상품을 구매한 소비자들5. 창고형 할인점의성장세는 계속될까?현재까지의 실적을 보면성장세를 이어갈 가능성은 충분합니다.​트레이더스는 2026년 상반기 총매출2조 529억 원을 기록하며전년 동기 대비 10.0% 성장했습니다.​영업이익도824억 원으로 12.7% 증가했습니다.​특히 매출과 영업이익이 함께증가하고 있다는 점은 긍정적입니다.​다만 창고형 할인점에도 과제는 있습니다.​1~2인 가구 증가에 따른대용량 상품의 부담,차량 이용 중심의 접근성,온라인 업체들의 묶음 할인과 정기배송확대 등이 대표적입니다.​앞으로는기존점 매출 증가율과 영업이익률,자체브랜드 상품의 경쟁력이성장세를 판단하는 중요한 기준이 될것입니다.마치며...​온라인 쇼핑이 유통시장의 중심으로자리 잡았지만,코스트코와 트레이더스의 성장은오프라인 매장에도여전히 충분한 경쟁력이 있다는 사실을보여줍니다.​특히 고물가 시대에는 소비자들이 가격에더욱 민감하게 반응할 수밖에 없습니다.​편리함이 중요할 때는 온라인을 이용하고,경제적인 대량 구매가 필요할 때는창고형 할인점을 찾는소비 방식이 확산되고 있습니다.​앞으로의 유통시장에서는소비자에게 얼마나 실질적인 가격 혜택과차별화된 구매 경험을 제공하느냐가더욱 중요해질 것으로 보입니다.​코스트코와트레이더스의 사상 최대 결제액 기록은이러한 소비시장 변화를 보여주는대표적인 사례라고 생각합니다.​★ 자료 출처:​* 와이즈앱·리테일(2026.10.20),* 한국경제(2026.10.21),이마트 실적 자료 및 주요 경제매체 보도.이상으로코스트코·트레이더스 결제액 사상 최대,온라인 쇼핑 사이트 전성시대에도창고형 할인점이 잘나가는 이유간단 포스팅 마치겠습니다.​